Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Во время вебинара Вы познакомитесь с современным инструментом оценки эффективности не только персонала, но и компании в целом. Вас ожидает знакомство с принципами целевого управления, примерами его использования. Мы наглядно Вам пользу оперативного управления задачами, инициативами и совещаниями, дадим несколько практических советов в создании системы управления эффективностью организации.
Спикер Александр Белов:
Опыт управления бизнесом – 20 лет
Целевая аудитория:
6 февраля в 14.00 по москве расскажем:
Коротко про управление талантами: KPI-управление, оценка и рейтингование персонала, план развития компетенций и кадровый резерв.
Как создать модель компетенций сотрудника на основе KPI-матрицы, чтобы для выполнения поставленных целей была нужная квалификация
Покажем на примере конкретного сотрудника принцип управления с помощью KPI: объясним, как собирать количественные и качественные показатели, что такое СМАРТ-задачи. Дадим несколько практических советов по внедрению методологии Performance Management
Ответим на Ваши вопросы по внедрению программного продукта «1С: Управление по целям и KPI»
Вебинар позволяет Вам, не выходя из офиса, участвовать в мероприятии:
1. Вы увидите и услышите спикера
2. Зададите вопросы письменно в чате.
3. Увидите презентацию спикера со схемами, скриншотами, цифрами и выводами.
Технические требования: компьютер, доступ в Интернет, колонки или наушники.
Всем участникам предоставляется видеозапись вебинара!
Длительность: 90 минут
Участие в вебинаре бесплатно
Для участия в мероприятии обязательна регистрация!