- 23 октября 2017, понедельник
- Онлайн
Вебинар: Опыт внедрения KPI-управления на крупном производственном предприятии
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Как получить результаты уже с первых месяцев внедрения и автоматизации системы KPI-управления. Наталья Пахомова — финансовый директор Завода Продмаш поделится опытом реализации проекта Performance Management.
Скрытые внутренние резервы компании — как ОАО «Завод Продмаш» внедрял систему KPI-управления.
Финансовый директор ОАО "Завод Продмаш" поделится опытом внедрения и автоматизации системы управления по KPI. Наталья расскажет об основных этапах проекта, особенностях внедрения и достигнутых результатах, а также продемонстрирует примеры матриц результативности для ключевых направлений.
Программа мероприятия:
Спикер: Александр Белов – учредитель и ведущий бизнес консультант компании «ТопФактор»:
- Ознакомление с принципами целевого управления компанией, подразделениями, сотрудниками;
- Управление с помощью KPI. Количественные и качественные показатели. СМАРТ-задачи;
- Методы вознаграждения, ориентированные на результативность и эффективность;
- Факторы, способствующие успешному внедрению системы целевого управления в организации.
Спикер: Наталья Пахомова — финансовый директор ОАО "Завод Продмаш":
- Зачем нужно внедрять на предприятии Performance Management?
- Как выбрать программный продукт для автоматизации KPI-управления?
- Сколько времени нужно на реализацию проекта и автоматизацию?
- К чему нужно быть готовыми при реализации проекта и как преодолеть подводные камни при внедрении.
- Примеры использования функционала программы "1С: Управление по целям и KPI" на ОАО "Завод Продмаш".
- Эффекты от внедрения.
Вебинар предназначен для собственников, топ-менеджеров и HR-руководителей.
Всем участникам предоставляется видеозапись вебинара!
Для участия в мероприятии обязательна регистрация: