1. Три составляющих онбординга.
2. Какие инструменты помогают эффективно адаптировать новых сотрудников?
3. Автоматизация процессов адаптации и ввода в должность: первичное обучение, задачи по адаптации сотруднику и наставнику, проведение опросов с использованием чат-ботов.
4. Формирование индивидуального плана развития, управление наставничеством.
5. Управление обучающими и развивающими мероприятиями. Корпоративный университет online.
6. Как развитие персонала связать с бизнес-стратегией. От KPI к компетенциям.
7. Оценка сотрудников: обзор методик и их ограничений. Проблемы, которые придется решить.
8. Проблемы, которые придется решить при выстраивании процесса и как их предотвратить.
Если вы зарегистрировались на событие, организатор должен был прислать вам ссылку. Если этого не произошло, обязательно свяжитесь с ним.
Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем  личном кабинете.